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水泉镇三举措扎实推进重点项目加快建设

   一是加强领导。成立书记镇长任正副组长的项目建设专门领导小组，对重点企业、项目和工作，进行经常性现场督导调研，把握项目建设的全局，发挥指挥中枢的作用，解决项目建设中出现的问题，保证项目建设的如期推进。

   二是落实责任。对辖区在建、续建、拟建、新开工项目进行梳理分析，抽调30名科级干部、机关干部成立15个工作小组，真包实靠，主动深入企业和项目建设现场，找出影响项目进度的关键因素和环节，为项目开发提供保姆式服务。

   三是健全制度。包靠项目的科级干部需在周例会上进行工作汇报，着重汇报项目推进情况、存在的困难和问题，并将相关难题提报会议研究解决；成立督查组，对各项目包靠情况进行不定期督查，结合项目整体进展情况，采取周调度、月考核、季总结、年终总评的办法，进行量化评比，作为干部评先树优的重要依据。

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录入时间：2015/5/19 Hits:839